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万达武汉电影乐园,静悄悄
发布时间:2018-1-8   浏览量:70

       作为业内的一份子,体验、考察国内外的主题乐园是本司团队的基本工作,作为世界级别的武汉万达电影乐园开业我更是早早排好行程前往。

       根据经验,室内场馆的科技类项目是最难做人气的,也就是最难做到大客流的。万达该项目是早已深入人心,公众预期很高,当然也是因为万达本身的高预期而被吊高的。

       2015年1月中本司团队前往现场慕名前往考察,半天下来,感触良多。万达作为一家全球商业地产的巨子,中国最瞩目的公司,通过万达广场、院线、百货、写字楼等业态早已为国家、为企业和广大市民提供了丰富的产品,甚至可以说是造福了国民,我们都期待其在新进军的主题乐园产业更上层楼,为广大市民提供上乘的娱乐体验产品。考虑到其在国内的广泛布局和项目主题的丰富多样,我们甚至可以期待在这方面会从市场规模上、产品丰富度上、娱乐体验上会更胜诸如长隆、欢乐谷、海昌、华强等国内巨鳄,并率先冲向海外,成为中国主题乐园产业进军国际的先头兵,赢得国际声誉,赢得国际市场。非常遗憾,半天的体验过后,全无以往游玩乐园的兴奋、开心、多语,反倒是心情非常平静,与其他游客的表情和神态无异常。这是非常可怕的事情,因为游玩乐园就是购买无形的心身体验,这正说明了在万达电影乐园的极差体验。以下是部分感受及看法。

       1、 其中的太空飞船项目,游客的体验极度低劣,30名游客拥挤在不足15㎡的狭小空间,分4排,后三排的观众视野都受到前排观众的头部的阻挡,都不如遍及神州大地的普通游乐场所的观看3D,4D片的效果,如果是想如此打造来营造航天器的效果那就更是离谱了,

       2、 海棠湾秀、宝贝王、汉秀、电影乐园,一路走来,不知是无意还是应难而上故意而为之,万达的文旅产业正是这样的路径起步的,作为主题乐园专家我奉劝各位,科技类、儿童类、演艺类、室内类型,这四大类型项目是文旅产业、是主题乐园产业最难打造,最难取得优异经济效益的产品,万达一开始就是把这四种最难全的做完了,先别说失败,难度是可想而知的。

       3、 当天不足460人的入场人数至少警示了以下可能性:

       1):票价高,区域内主要客源承受力不足以支撑,

       2):项目开园并未对市场形成了市场推动力,广大消费者对项目本省尚缺乏足够的认知,未形成消费欲望,尚停留在只是知道“万达电影乐园”而已,

       3)前期20多天的营业非常糟糕,营业水平低下、产品缺乏足够的吸引力和震撼力,给外界传递的信息是不好的,起码与项目所宣称的项目高水平有着极大的反差,令后继者寥寥

       4)……,

       4、我们希望看到万达马上刹车后继的主题乐园项目,重新审视产品、优化、完善,因为从某种程度上说该项目作为主题乐园已失去了财务价值。全年客流量不会超过40万人次,营收不足1.5亿。

       5、 万达的转型肯定没有问题,发展文旅产业的方向肯定是对的,按现在强力推进主题乐园的建设也不会有问题,我们最近的私下讨论甚至认为中国的主题乐园产业才刚起步,怎能容不下万达。

       6、 问题至出在了具体的产品上,要从流程上来找寻原因,决策流程,产品的概念形成,规模确定、各类资源的整合过程、各级的专业水平等一定是出了大问题。

       7、 ……。

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