中国主题公园如何打造IP?且听慢慢道来
发布时间:2019-8-22浏览量:415

美国TEA和AECOM于5月22日发布的报告显示,2018年全球排名前三的主题公园集团依然是迪士尼、默林娱乐、环球影城,而这三家主题公园均拥有闻名全球的核心IP。特别是拥有超级IP的迪士尼,以1.57亿年入园人次的成绩遥遥领先,分别是第二名和第三名的2.35倍和3.14倍。

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2018年全球主题公园排行

毋庸置疑,作为一家主题公园集团,极具号召力的自主IP,为其主题公园带来强大的流量,而持续的IP创作更是主题公园保持强劲增长的动力。主题公园离不开有效的自主IP,这对国内主题公园同样如此。

 

打造自己的IP ,国内主题乐园未放弃努力

 

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迪士尼

虽然总的入客人数及营收状况不及传统的三大国际游乐品牌,但2018年,国内有三家主题公园集团进入全球前十,分别是华侨城集团、华强方特、长隆集团,并紧跟在第三名的环球影城之后。在增长率方面分别是15.1%、9.3%和9.6%,可谓成绩喜人。

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图为珠海长隆

长期以来,诸如欢乐谷、长隆等主题公园项目大同小异,以不同文化作为主题来打造,虽然有了先天优势的环境,但并没有很强的故事线。在积极探索,但整体打造起来,缺乏细腻。以长隆集团为例,1997年成立以来,历经20余年,在产品体系上,集群式的发展,已经形成了完善的体系,高服务标准以及重视游客体验的做法,已经让长隆旅游着实成为享受了20余年的市场红利,但不可忽视的是,十余年前,长隆就不断在宣传和拓展其优势的动物资源,诸如白虎、考拉、大熊猫等已经成为代表长隆的几个符号(元素),《功夫熊猫》、《奇妙的动物》等多部影视作品的推介,让人看到长隆旅游在元素IP上的上的积累和打造尝试。于此同时,大连圣亚早在2012年就开始制定了“大白鲸计划”,并且愿意花10年时间打造文化IP。不难发现,诸多国内文旅大咖的尝试,有些总是不声不响、有些大动声色。但不可否认的是打造自己的IP ,国内主题乐园未放弃努力。

 

如何打造IP,从中国自身资源出发

细数和回忆迪士尼近百年的发展历史,迪士尼的形象和内容总是不断在增加和丰富,其童话的背景总能衍生出奇趣、颇具个性的动画人物出来,持续影视作品的强化以及现实人物园区的展现,数十年,迪士尼给世人塑造了颇为丰富的内容源泉。放眼中国,5000余年的文明史,从《山海经》到《西游记》再到《聊斋》系列,从文明故事中发掘IP是当下国内文旅大咖们迎面“抗击”国外文旅巨头“中国最好的‘武器’。而如何将现代的科技、手段,讲述传统历史故事,则是创作者们思考的关键问题。IP内容创作应该就地取材,打造最接近自己的故事;其次是市场,打造满足游客体验和需求的故事,平衡游客需求和梦想。

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无论国内文旅市场如何变幻,从长远角度来看,庞大人口基数下的中国,对于游乐及主题公园的需求依然庞大,而回归乐园景区本身,想要获取长远的生命力,打造IP和提升运营是不可忽视的重要道路。

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