一个水上乐园的成功范本
发布时间:2017-4-14浏览量:1849

在国际主题景点的业内权威组织TEA (Themed Entertainment Association)及顾问集团AECOM Economics今年最新公布的2013年“全球最佳20个水上乐园”排行榜中,广州长隆水上乐园荣登榜首。此排名是全球主题公园最权威的行业排名,堪称是水上主题公园的福布斯榜。广州长隆水上乐园自2007初夏横空出世以来赢尽国际旅游业金票奖、全球必去水上乐园、世界第一水上乐园等所有至高荣誉,成为业界标杆、神话、范本。究竟它有什么法宝能横行全球主题乐园界,傲视群雄?

国际领先水平,打造最棒的水上游乐体验

国际领先水平、高精尖的水上游乐设施,成就长隆水上乐园最棒的水上游乐体验。作为世界上至大、至先进、水上游乐设备至多的大型水上乐园,长隆水上乐园几乎所有的设备均由国外原装进口,且有众多荣获国际大奖的顶尖项目,例如亚洲第一台获得国际旅游行业2006年度“金票奖”“最佳新项目”的“大喇叭”滑道,游客坐在特别设计的四叶草型浮圈里面从高处滑行到一个巨大的大喇叭型圆锥体里面,像是被龙卷风吸进去的感觉,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;还有国际旅游行业2005和2006连续两年“金票奖”“最佳水上项目”得主,有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战和刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验……

为了不断给游客新的体验,长隆水上乐园在游乐设施上不断创新。2008年巨兽碗和宝贝水城、全球独一无二专为儿童设计的小喇叭滑道、2012年4月见面的“巨龙峡”和“巨蟒”、2012年火山浴/热浪谷以及2014年独创35°温水游乐等游乐设施创新,持续投资创新,避免了产品的落后陈旧。

紧贴游客需求,成就接地气儿的水上乐园

除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,贴近核心客源需求是其成功的另一法宝。水上乐园的主要客源,是都市近程游客。长隆水上乐园有着巨大的区位优势,距离广州中心城区半小时车程,此外地铁站也实现与市中心的快速对接,5分钟车程达到广州南站,一个小时经济圈坐拥2000多万潜在客源,可谓紧紧贴着核心客源的家门口。

此外,在营业时间上,长隆水上乐园也针对核心都市客源的需求,开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。

非单一型发展,成为长隆组合拳重要一环

主题乐园集群概念首创者,曾经主导策划了长隆水上乐园项目的长隆集团高管、现今为广州智汇旅游管理公司总策划师、智汇环球主题乐园公司总经理的林文忠先生认为:长隆水上乐园如果单一拿出来,存活能力并不强,甚至会死掉。水上乐园一般都不是单一性发展,通常有丰富的产业链,与其他主题乐园项目,以及其他旅游配套项目如酒店、商业街、美食街、度假村等相互整合,呈现集群化发展态势才具更加持久的市场生命力。

长隆水上乐园正是如此,它与香江野生动物世界、长隆欢乐世界、长隆高尔夫练习中心、广州鳄鱼公园和长隆国际大马戏等项目整体构成长隆旅游度假区,长隆酒店可提供餐饮、住宿度假,高尔夫练习场可提供高端休闲运动,动物世界和欢乐世界满足游客的多样化游乐需求,这种集群化的发展模式,弥补了单一水上乐园功能的不足,实现了游乐多元化、客源互动共享、功能互补。在长隆主题乐园集群化发展进程中,长隆水上乐园成为了长隆“组合拳”中不可或缺的重要一环。

多样化营销法,不断突破游客量接待记录

长隆水上乐园在2007年整个夏季的火爆仍然让很多人记忆犹新。从2007年5月中开园到10月中休业,长隆水上乐园在短短5个月的时间里接待了超过140万游客。而最新的数据显示,在2013年一整年,长隆水上乐园的游客接待数据达到了217万人次,成为全球游客量第一的水上乐园。

长隆水上乐园让业界惊爆的数据,除了硬件过硬(游乐设施、园区建设),更有软件(服务与营销)之功。长隆水上乐园的营销创新在中国主题乐园中都是标杆意义的,有节庆营销、赛事营销、公益营销、炒作营销等营销体系,如 2007年冲浪音乐节、 2008年 “万人比基尼”支持奥运活动、2009年迎亚运“万人比基尼”活动、2009年首届“长隆比基尼小姐”大赛、2011年打造全国第一个水上夜场以及2014爸爸去哪儿主题活动等丰富多彩的营销主题活动,这些主题营销活动都是时下最火的话题,年年都有新主题,通过主题活动的举办引爆游乐人流,有效地保持旅游项目的新鲜度和生命力。

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