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机动乐园筹建及运营管理亟需更多专业支持
发布时间:2018-4-24   浏览量:255

       作为现代化的都市旅游休闲娱乐度假目的地,机动乐园充分运用先进科学技术,拥有各种游乐设备设施、服务配套,集科技、游乐、演艺、商业等元素于一体,其筹建及运营管理涉及项目的策划、规划设计、项目施工设备安装调试、图纸审核完善、施工管理、团队建设;对项目开业筹备及正式开业,营销、运营管理制度、架构指导等方方方面,对运营方提出了极高的专业要求。

机动乐园筹建_策划规划_运营管理_广州智汇

图为广州长隆欢乐世界

       然而,在国内,很多机动乐园业主都不是专业做这行出身的,更多的是门外汉,缺乏经验也没什么专业团队。很多项目在没有专业指导和管理的情况下就匆匆建成投入运营,然后在过程中问题百出,晕得团团转。诸如如何搭建科学合理的运营管理架构,如何强化提升团队服务意识、业务技能,如何整合人力、物力、客流搭建、维护渠道,打造怎么样的价格体系,营销是如何决策的,如何做好各项应对预案,如何保证园区充满活力与乐趣、媒体资源如何运用......等等看似是机动乐园筹建及运营管理过程普遍存在的问题,却需要管理人员有过硬的专业能力、丰富的实战经验,对市场、经济、需求的深刻理解和精准把握,才能科学决策、正确应对。

机动乐园筹建_策划规划_运营管理_广州智汇

图为广州智汇运营管理专家指导机动乐园人员培训

       随着游乐产业的高速发展,中国的机动乐园管理已迈入专业化时代。但是专业人才的发展速度远落后于行业前进的速度,特别是熟悉旅游行业,有机动乐园运营管理实战经验,懂策划规划会市场营销,有市场敏感度的优秀的乐园筹建及运营管理人才更是供不应求。作为各样特种设备密集、游客云集的园区,安全是机动乐园的基本生命线,是运营管理的重中之重。诸如一些园区发生过山车骤停、摩天轮起火、大摆锤把游客甩出区等安全事故,不管是游客还是园区都代价惨重,可谓血的教训。如何打造一个游客玩的放心、玩得开心的园区,不断适应瞬息万变的市场需求,持续地给游客制造欢乐,是每个机动乐园运营所面临的挑战。
       效益源自专业。只有良好的运营管理模式和前期精心的准备,才能使项目成功落地,赢得市场的青睐。广州智汇公司以林总为首的专家团队,出身长隆,更是长隆欢乐世界筹建、运营、营销的参与者和见证者。文旅浪潮大潮涌进下,更急需实战和专业团队智力支持。

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